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会议中,各负责人阐述了在2018年度生产工作的成果以及存在的问题,再到各部门之间的协作,以及人员的绩效考核方案的合理化,汇总了许多新的建议以及改进方案,我们要在对从前工作进行肯定的同时,提出更高的要求。其中质量管控为重中之重。
在2019年,希望全体人员能够加深学习,重整态度, 在生产安全大于一切的基础上,保质保量完成生产任务,合理库存合理消耗,杜绝原料的浪费,生产成本和时间成本的浪费。勤恳务实,提高效率,用心、创新,并加强各部门之间的沟通协作。新的一年,青黛将全力以赴,以最高效的状态开展青黛生产新篇章!
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