2026年1月23日，青黛科技2026年度市场战略研讨与生产质量会议顺利召开。会议以"承势启新程，精耕谋新篇"为主题，公司董事长王新本教授携各部门负责人、市场营销部全体员工、生产部各职能部门负责人出席会议。会议系统部署了新年度"生产提质、市场拓展、智能转型"三位一体发展战略，为企业开启新三十年征程明确实施路径。

聚焦生产效能升级，夯实发展根基

会议明确以“硬件迭代升级+生产流程优化”为核心的双轮驱动策略，全力夯实生产端核心竞争力。计划年内完成关键生产设备的全面迭代更新，同步健全设备定期巡检与维保体系，实现设备运行效能与稳定性双提升。创新推行生产与检验并行管控模式，强化从原辅料采购、入库检验到半成品加工的全链条质量管控闭环，严守产品品质生命线。生产部门将依托近三年销售数据画像，建立科学动态备货机制，采购环节同步筑牢源头保障防线，全方位护航供应链高效平稳运行。

深化市场精耕战略，激活增长动能

王新本董事长针对市场营销工作，提出“渠道深耕、产品创新、品牌赋能”三维突破计划，精准发力拓展市场增量空间。公司将加速布局多元化小包装产品线，确保产品性价比与市场竞争力；引入智能终端辅助销售，提升终端服务与攻坚能力；整合新媒体矩阵强化品牌输出，通过云参观、企业文化视频等内容提升客户黏性。研发端将重点攻关新品开发，同步探索产学研展合作新模式。

数智化赋能管理变革，提升协同效能

为应对人力挑战并提升运营效率，各部门应当积极探索人工智能技术，要以人工智能应用破解人力短板，覆盖生产、销售关键环节。王新本董事长着重强调，跨部门协同是战略落地的核心保障，各板块需打破沟通壁垒，建立高效联动机制，确保生产、研发、市场、采购等各环节无缝衔接、同向发力，共同推动企业在2026年实现质量与规模的双重突破。

站在新三十年的起点，此次会议为青黛科技2026年的发展划定了清晰路径。公司将以“技术筑基、市场引领、管理护航”为方针，通过系统性战略布局，引领全体人员锚定目标、务实笃行，奋力谱写企业高质量发展的新篇章。